10月21日，雄安交投高速事业管理中心成功举办“雄行四方”党建品牌联建共建签约仪式。仪式上，高速事业管理中心党支部携手永清空港收费站、文安西收费站、霸州北收费站、张六庄收费站联合党支部，共同签署了“雄行四方”党建品牌联建共建协议，标志各方在党建共建、廉洁共建、引流增收、安全生产等工作方面迈出了更加坚实的一步。

在当前公司高质量发展的关键时期，高速事业管理中心党支部积极响应集团、公司党委号召，紧扣“党建25条”及年度要求，以基层党组织为主体，联合京德、荣乌四个党支部，形成优势互补、资源共享的合力。在此背景下，高速事业管理中心党支部创新性地提出了“雄行四方”党建品牌，通过联建共建的方式，深化各基层党组织之间的交流与合作，推动资源共享、优势互补、协同发展，全面提升党建工作的质量和水平。

“雄行四方”是对雄安交投企业文化“雄行大道，行拓无疆”精神的传承与发扬，也是对高速事业管理中心党支部及京德、荣乌高速新线所属四个联合党支部工作愿景的生动描绘。“雄行”象征着中心及各片区全体党员干部和职工勇于担当、敢于创新、不懈奋斗的精神风貌；“四方”则具象化为京德、荣乌高速新线所属的四个片区收费站，寓意着党建工作如同四通八达的高速公路，连接每一个基层单元，向新征程共同迈进。

签约仪式结束后，雄安交投党委委员、副总经理、高速事业管理中心主任许忠印立即组织召开了“引流增收”工作部署会。会上，他针对当前形势和任务，提出了以下具体要求：

首先，各部室、片区收费站需提振士气，坚定信心，以完成全年任务目标为不变宗旨，全力以赴推进各项工作，确保任务指标如期达成。许忠印强调，大家要树立全局观念，保持积极向上的精神状态，为引流增收工作提供强大的精神支撑。

其次，要进一步细化引流增收工作方案，明确责任分工，落实包保责任制。许忠印要求党员、干部要深入一线，采取全员上阵的工作模式，确保各项措施能够切实有效执行，取得预期效果。

同时，要对照集团公司提出的引流增收23条措施，进行全面梳理和落实。许忠印指出，各部室、片区收费站要认真研读，逐条对照，确保每一条措施都能得到精准实施，为引流增收工作提供坚实保障。

此外，要提前谋划，做好应对恶劣天气的准备。许忠印要求尽快组织应急演练，提高突发事件应变能力。他提出，要加强与高速交警部门的沟通协调，实现“晚封控、早开通”，减少封控时间，提高通行效率。同时，要依托智慧高速的优势，推动准全天候通行落地见效，为引流增收工作创造更加有利的条件。

在谈到具体引流增收策略时，许忠印提出，要收集夜间数据，积极论证阶梯化、分时段差异化收费的可实施性，为引流增收工作提供新的思路和方向。

最后，许忠印再次强调，各方要积极探索党建工作的新路径、新模式，推动党建工作引领业务创新、管理优化与团队建设迈上新台阶，共同打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛的队伍，为公司高质量发展提供动力。